武侠，“武”和“侠”缺了谁都不完整。
“武”是武林，不管三教九流、邪门正派。但凡入了门，大家混在一个圈子里讨生计，一切就得按着规矩来。
“侠”，江湖上特立独行的一帮人。离了丐帮的萧峰，断绝怒苍的方子敬，十年一梦的卢云，甚至万里独行的田伯光。
手机江湖，小米一开始确实身上带着侠气：营销不打广告、销售不走分销……只不过自成一派、却又功成名就之后，在适当的时机立下门户、重回武林。形似张三丰。
传出最新消息，要关闭全国45家线下体验店，主动放弃线下市场的一加，有点令狐冲的意思，师出名门、性格不群、履历挫折，然后选择去走一条冷暖自知的独行道，最终能否“笑傲”，目前还有未可知。
对“闭店”传言，一加23号中午在自己的官方论坛回应大意是：
所以这里体现在一加身上的是，首先，它不一味地随大流。
毫无疑问，今年行业的一个大趋势是“落地”。苹果、小米、荣耀……大家都在想办法建立更多的用户触点，丰富自己产品的体验价值。
这一点当然一加知道，回文中特意强调保留北、上门店（目前尚不知刘作虎之前微博提到落在苏宁全国TOP100门店的一加手机专区怎么处置）。可见实体还是需要的，但是毕竟家业没有那么大，摊开场面难免自伤。
还有就是一加的产品线窄，一年1、2款手机，在量上也不足以支撑在各级市场对“体验”二字的差别化定义。
其次，因为不随大流，所以它的生存模式将和如今大部分所谓“互联网手机”不同，是一个前路未知的方向。
从一加2013年诞生以来的发展路径来看，告别OPPO、告别CM、氢/氧国内外的系统区隔、开拓印度和欧洲市场。
和华为、中兴基础设施的技术和服务输出不一样，一加压根就是打的消费市场，集中资源在打，看上去比魅族、小米们更有决心。
最后要说的，“侠客”们的命运并不一定，弄巧成拙也可能沦为四处碰瓷、或者导演终生免费换机闹剧的“痞客”。
至少不怎么出来吹牛逼、说故事、讲情怀的刘作虎，给外界的感官有“侠”孑然天地的坦然气质，所以即便这家公司非要独行、亦祝好运。
