乐视视频背水一战

经济观察网记者谢楚楚1月2日,乐视发布了一封名为“乐视,乐观看世界,悠然向未来”的员工内部信。信中提到,2023年行业对乐视的启示是:“不盲目跟风,投资有风险,创新需谨慎。”

2023年12月26日,乐融致新CEO张巍在接受包括经济观察网在内的媒体采访时表示,目前乐视能做的就是在市场中找到差异化并存活下来,“公司内部对于这些尝试有耐心,无论3年还是5年,选择了就会坚持下去,只要能保持基本现金流平衡,公司就有生存空间”。

寻求差异化

活下去

维持正向现金流是乐视品牌运营主体们目前的首要目标。

2023年1月,乐视在其内部信中提到,在不考虑历史债务影响的前提下,2022年经营业务实现了现金流平衡。张巍表示,2023年某一部分业务现金流虽然是负的,但不影响公司稳定经营。他在内部信提及,“2023,是艰难的一年。经济大环境及互联网均面临前所未有的挑战,看到爆雷、跑路、维权、韭菜、裁员、降薪这样的词语已经见怪不怪了。乐视也倍感寒意”。

2017年,受资金链断裂影响,乐视创始人贾跃亭曾称,整个乐视负债约有200多亿元,其中100多亿元由其承担连带担保责任。

根据2023年三季度业绩报告,2023年1—9月乐视网营收约为1.4亿元,净亏损约为15.9亿元,负债合计约为236.3亿元,货币资金约为4.7亿元。张巍表示,账上资金未来一定属于债权人,“多攒一点是一点,钱是放在那,维持公司长久稳定发展”。

张巍表示,乐视网和乐融致新两家公司的债务规模都很大,管理层与股东、债权人沟通甚少,一切按法律程序走。乐视网第一大股东融创已在2020年把持有股份给回管理团队,因此公司决策均由管理团队自行决定,以及两家公司有各自独立财务人员、法务人员和其他相关人员。

乐视网2022年财报显示,报告期内,公司第一大股东、控股股东发生变更,由贾跃亭变更为致新云网企业管理(天津)有限公司;公司实际控制人发生变更,由贾跃亭变更为刘延峰、李晓伟、王红光、沙颖娜。

对于巨额债务下乐视的未来,张巍表示:“首先肯定是要稳定。我们认为经过这几年精细化运营,原有的商业模式是成立的,稳健往前走肯定没问题。”

张巍表示,乐视过去的发展策略是“软硬结合”,即硬件产品(如电视、手机)与内容(软件)结合,这种模式在贾跃亭时期非常明显,电视和手机销售火热,主要归功于内容支持,但硬件的盈利并不理想,毛利率普遍较低,尤其是电视行业,大部分商家处于亏损状态,因此乐视近年来逐渐弱化了硬件业务,控制销量,转向更注重利润。

他表示,这几年乐视的态度是不追求销量,但也不能亏损,未来目标是共同提升两方业务,而非侧重某一业务。2023年9月,乐视(乐融致新)发布了一款投影仪硬件,2024年下半年乐视还将宣布硬件研发新进展。

内容方持观望态度

现场不少人表示持观望态度。

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